ОТБОР ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ООО "ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СТАВРОПОЛЬ")

В условиях конкуренции основу устойчивого развития экономики определяет, прежде всего, кадровый потенциал. Анализ работы кадровой службы ООО "Газпром трансгаз Ставрополь" показал, что на первое место выходят профессиональные и личностные компетенции, подтверждённые результатами анкетирования, ситуационного собеседования, тестирования и т. п Действующая система подбора и отбора кадров включает критерии и методы проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, повышение квалификации кадровых работников. В статье использованы результаты исследований Дж. Льюиса по трёхступенчатой системе критериев отбора, построенной по принципу соответствия требованиям стратегии организации, структурно-функционального подразделения и рабочего места Эффективным средством решения кадровых проблем является оценка деятельности сотрудников. Авторы считают, что анализ системы отбора и подбора позволяет изменить подходы к созданию корпоративной системы отбора и оценки сотрудников и будет способствовать внедрению этой системы в практику деятельности компаний, повышения их конкурентоспособности на рынке труда.

Вы можете купить электронную версию издания «ОТБОР ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА (ООО "ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СТАВРОПОЛЬ")». После оплаты (для архивов) оно будет доступно в Личном Кабинете в разделе «Электронные издания». В случае оформления подписки, издание будет доступно по мере поступления от издателя. Формат PDF/HTML. Стоимость — от 300.00 руб.